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domingo, 9 de octubre de 2011

La muerte y la admiración

La muerte es jodida. O al menos algunas muertes que se construyen. Entre otras cosas tienen un poder transformador en las palabras que los otros desparraman con generosidad y que jamás, al menos no hay evidencia de lo contrario, podremos leer o escuchar. La muerte nos convierte en algo que tal vez nunca fuimos, o peor aún, en lo que no quisimos ser y de lo cual ya no podemos defendernos de ese mameluco que nos pusieron de impronta. La muerte nos santifica, no sólo nos mitifica. O al menos en algunos casos. La muerte es una gran postal terminal de esa imagen que se edifica póstuma y con ansias de inmortalidad congelada de un pasado proyectado al futuro. Si, la muerte es jodida por que no todos los muertos son iguales. No todos los idolos o los iconos son iguales. No todos los héroes, anónimos o populares, son iguales. Y esta bien, no todos tenemos por que ser iguales por más que la muerte sea una gran igualadora donde no hay primera o segunda clase, ni pase de ascenso o membresía de la nada. Es obvio decirlo, siempre admire a Steve Jobs. Si usted se toma el trabajo de buscar en esta bitácora encontrará varias entradas sobre él. Igual las muertes mediatizadas siempre me aburrieron en su previsibilidad. Nunca me interesó sumarme a esa necrofilia socializada donde todo pierde matiz, donde la hipérbole domina esas construcciones de sentidos. O de sin sentidos. Tampoco celebré o celebro la muerte de nadie. Ni la de un gran hijo de mil puta (perdone usted mi francés) llamado Pinochet o la que tendrá cualquier dictador que ande por ahí.

Igual y con todo lo dicho, la partida de Steve Jobs me llevó a escribir estas palabras.
Hoy todo lo que se hable de él pierde perspectiva matizada y sepulta lo concreto y nutritivo que tiene la vida de un personaje singular por más que la muerte humanice al mito que se construye. La muerte es testaruda, además. Y a veces esas construcciones saben más a segunda muerte que a primera mitología. Paradojas de la vida que se cuenta después de la muerte. Palabras siempre engoladas por más que sean de molde, palabras siempre empalagosas, muchas veces falsas casi siempre olvidables.

Entre, al igual que millones de personas, al mundo de las computadoras comprándome mi primera Mac usada. La gloriosa SI. Creo que sigue siendo la Mac más cara del mundo y que compré en mi vida. Hay ladrones en todas las ocasiones. Entre al mundo de la autoedición y nunca más salí de el mundo Mac, ni quiero, ni me interesa. No he usado nunca otra computadora que no sea Mac en mi vida. ¿Fanatismo? Tal vez, lo real, y creo que al igual que muchos usuarios de Apple, es que jamás tome un curso de nada, sólo fue prenderla y empezar a usarla, con la intuición como único manual. No se necesitaba ni se necesita nada más. Es casi como la vida misma, uno aprende caminando a caminar. Además para alguien con poca paciencia por lo académico como quién esto escribe y que prefiere el invisible aprendizaje autodidacta, las Mac fueron y son perfectas. En aquella SI mi hijo mayor a los dos años, hoy tiene 16, un día agarró el mouse y en el Photoshop que estaba abierto hizo un garabato. Como si supiera cuando aún apenas balbuscaba unos sonidos con pretensiones de ser palabras. Aún creo que guardo ese dibujo en un archivo ya de museo en un disco rígido.

Pero mi admiración por Steve Jobs no es tanto por los productos que inventó con su equipo. Apple, al igual que cualquier empresa o institución, es lo que es por sus recursos humanos, si en ellas trabaja gente creativa, será una empresa creativa y si trabaja gente ineficiente, será ineficiente. Decía que mi admiración por Steve Jobs es por ese empecinamiento, ese caerse y levantarse, por esa constante búsqueda de una idea, de un concepto sin detenerse a pensar en los riesgos. O al menos es lo que me transmitía él o es la imagen autoconstruí de él. Tal vez la más comoda, tal vez la más ingenua o el ícono más estereotipado. Puede ser, no lo se, y poco me interesa saberlo. La innovación que Steve Jobs logró con Apple es hija de una sucesiva cadena de fracasos, de intentos fallidos y de ir una y otra vez hacia adelante y asumidos como parte del camino y aprendizaje. No como los determinantes del camino. Y esta es el mayor aporte nutritivo que puedo sacar de su leyenda. Tal vez si yo fuera un corredor de bolsa con seguridad quebraría con frecuencia por que mi aversión al riesgo es baja o eso pienso, lo cual siempre es muy adormecedor y tranquilizador. Pienso que el riesgo está en función de las circunstancias y de los objetivos, no es, o debería ser, nunca una barrera de imposibilidad preexistente. si hubiera evaluado los riesgo de comprar a un precio de robo a mano armada con premeditación y alevosía mi primera Mac SI usada, hoy tal vez estaría usando otra computadora y me hubiera dedicado vaya uno a saber en que menesteres y con seguridad usted no estaría leyendo este soporífero texto.

Steve Jobs no cambió el mundo en aquello que realmente hay que cambiarlo, sigue habiendo hambre, miseria, dictaduras, monopolios, fraudes, injusticias, violaciones a los derechos humanos de todo tipo y color, discriminación, y sigue la lista. Nada de todo esto cambió con la invención de la Mac, el iPhone o el iPad. Tal vez sería pedirle demasiado a esos productos y a su inventor por que en realidad es una tarea de todos, no de uno solo. Pero lo que si Steve Jobs cambió, y para siempre, es la forma en que usamos las computadoras y nos comunicamos pero no sólo él, sino que sin Apple, estoy convencido de que tal vez no hubieran existido Google, Facebook, Skype, Twitter y miles de otras empresa que innovaron y modificaron el mapa de la comunicación para siempre. América, de sur a norte, sobre todo de México a Argentina, necesita miles y miles de Steve Jobs, tal vez los tengamos, tal vez haya que ir a buscarlos o descubrirlos o construirlos.

Otra voces:
• El día en que Steve Jobs ha muerto | otramerica.com
• The Dark Side of Steve Jobs's Dream | ecocentric.blogs.time.com

domingo, 28 de agosto de 2011

La primera portada de Steve Jobs

"Tu vida tiene un límite, no la malgastes viviendo la de otra persona. No atrapes a ti mismo en un dogma en el cual implique vivir con los resultados de los pensamientos de terceros. No dejes que el ruido de las opiniones de otros ahoguen tu voz interna. Y lo más importante:ten el coraje de seguir tu corazón y tu intuición. Ellos de alguna manera saben lo que realmente quieres ser; el resto es secundario"

Steve Jobs, discurso en la Universidad de Stanford (aquí el texto oroginal en inglés)

No hace falta agregar nada más. Mi abuelo siempre me decía que la historia se determina por el final, por los resultados, por las conclusiones, por este hoy concreto que tal vez fue soñado en un borrador eterno y siempre difuso en el ayer pero como un ojalá, una posibilidad no determinada de antemano. Tal vez algo de verdad haya en aquella idea a y sincrónica al mismo tiempo. Y visto con los ojos de hoy esta portada, tal vez la primera que le dieron a Steve Jobs, parece confirmar que el final determina la historia. Después vinieron miles de portadas en todo el mundo para ampliar cierta sincronicidad enlazada. ¿Qué habrán dicho o pensado los lectores de esa portada ante ese título autosuficiente y absolutista? "This Man Has Changed Business Forever", se podría traducir "Este hombre ha cambiado el negocio para siempre". ¿Periodismo prospectivo? Por que no, al menos el califictivo no pierde sustancia visto con los ojos de hoy. Hay una poco eficiente y delgada línea que no logra separar del todo al pasado remoto del pasado reciente sino que además, no logra tampoco separar al éfimero presente que se empicina siempre en transcurrir en el pasado.


(fuente: kuodesign.com)

viernes, 18 de enero de 2008

¿La pregunta del día?

¿Cuánto se ahorra la empresa de la manzanita en publicidad con cada lanzamiento de producto? Sólo basta que Steve Jobs, convertido en una especie de predicador budista de la tecnología, presente una nueva innovación para que todos los medios tradicionales y no tradicionales, hablen de las nuevas maravillas disruptivas que su voz pausada, estudiada y medida va presentando.
El CEO de una de las empresas informáticas sinónimo de innovación, es un maestro de la estrategia y de la comunicación. En este caso la revolución de las pantallas táctiles promete ser la nueva cancha en la que deberán jugar los competidores.¿Podrán seguirle el ritmo a la innovación imparable que inunda el mundo desde Palo Alto? Suena que será difícil. La monada macadicta babea por las calles una vez más. Los devotos infieles e impuros, hace rato que dudamos de los artilugios del mago Jobs.

[+] Información relacionada en SCSM, pulsar aquí

jueves, 24 de mayo de 2007

Cuando todo comenzó

Un día las cosas empiezan a cambiar. Una idea lleva a la otra y una revolución rueda y cambia nuestras vidas. La era de la autoedición estaba asomando, y con ella, el desarrollo de la masificación de las herramientas de la información hasta llegar a la segunda revuelta, la masificación de la Internet, cuando la guerra fría ya no tenía sentido. Un imberbe Steve Jobs destila un odio pensado, calculado al milímetro contra IBM con palabras cubiertas de una exagerada arrogancia de indiscutible profecía, para presentar el emblemático anuncio 1984 y echar andar la historia de Apple Macintosh, que llevaría al I Pod, a las computadoras portátiles y al I Phone.


Duración: 06:40
En inglés sin subtítulos
Para Verlo en YouTube, pulsar aquí

Artículo relacionado:
La revolución de la telefonía móvil está transformando el rostro de las regiones rurales en India | BBC

martes, 24 de abril de 2007

Como ganar un dolar

Siempre hemos escuchado como ganar o que hacer con un millón de dólares. En este último tiempo da la sensación que esto cambió. Que el simbolismo del millón se achicó a sólo 1 dólar. Claro hay que tomar previsiones y mejor tener los millones en acciones de la empresa. Steve Jobs no lo dudó: para que ganar un millón si puedes tener 496 millones de dólares. Un vídeo con subtítulos en español de un discurso que cuenta tres historias interesantes sobre su vida, pero no cuenta como ganar millones. ¿O sí?


Duaración: 14:33

[+] sino se ve el vídeo en pulsar aquí

Atículo relacionado:
Acusan a ejecutivos de Apple de fraude bursátil

jueves, 22 de marzo de 2007

Pantallas del mundo nuevo



Era digital, monitor y después. La realidad vista con la velocidad del "zapping" donde lo aparente puede ser real. La fiesta del simulacro y la representación de un mundo que no da señales de aparecer. No hay rastros. El coma aparenta ser profundo. Mirar y ser visto y si hay sexo mejor, pero sin salir de la moral de la representación desinfectada del vídeo. Te muestro pero no me toques. Compartir y socializar la imagen. Todos somos mirones de un gran hermano global. La tele, la computadora, el celular; escenarios de un nuevo viejo mundo. Una nueva pantalla está llegando. Acomódate en tu sillón favorito. La otra guerra recien comienza.

Artiículo relacionado:
Un rival para YouTube | BBC

jueves, 8 de febrero de 2007

Te odio, te odio y te odio

Apple no siempre cosecha elogios y fanáticos (como quien esto escribe) adoradores de su marca y productos. También hay una mayoría (silenciosa) que no cae rendida ante la seducción del mercadeo que Steve Jobs despliega con gran astucia.

[+] info en inglés en: The Guardian

[+] artículo relacionado en SCSM: ¿Por qué amamos tanto a Apple?

miércoles, 31 de enero de 2007

Apple, de tribunal en tribunal

La empresa de la manzanita no tiene respiro en los tribunales. Al pleito por el uso indebido de la marca IPhone, la declaración por parte de la justicia noruega de que ITunes es Ilegal se suma ahora que un recurso interpuesto en Santa Clara (California, Estados Unidos) por la propia Apple contra periodistas y "bloggeros" no le salió favorable y tendrá que pagar 700.000 dólares a quienes intentó enjuiciar por violación de secretos comerciales.

Fuente: The Inquirer y Macnn

lunes, 29 de enero de 2007

Y al final ITunes es ilegal en Noruega

Después de varios meses de aviso, Noruega se convirtió en el primer país en considerar ilegal a la tienda iTunes, ya que no permite que las canciones descargadas de su sistema funcionen en dispositivos de la competencia. Erik Thon, defensor de los consumidores del país europeo, afirmó que el sistema que posee la tienda es ilegal, de acuerdo a las leyes de su país. Por su lado, Suecia, Finlandia, Dinamarca, Francia y Alemania se mantienen alertas a esta situación, aunque por ahora no se han tomado medidas concretas en esos países.

[+] info en español en ADN Mundo

miércoles, 17 de enero de 2007

La batalla detrás del IPhone

Hasta ahora el nuevo producto de Apple que no pasa de ser un prototipo muy bien presentado pero que recién el mercado americano y europeo podrán comprar un IPhone de verdad en junio de este año y el asiático en el 2008 (de latinoamérica ni noticias) nos ha puesto de cara a una gran obra de mercadeo viral por un lado (la noticia de su presentación fue el tema excluyente en las bitácoras y en la red) y de prensa por el otro, donde es difícil encontrar un medio que no haya publicado la noticia movilizando casi al mismo tiempo a todo el mundo la semana pasada. Un biortimo y cincronización prefecta que logró que las acciones de Apple, mientras Steve Jobs pronunciaba la palabra mágica IPhone, subieran un 8% alcanzando el record histórico de U$S 92,72 dólares por acción y dándole un golpe a las de las empresas Research In Motion (BlackBerry) y de Palm, ¿habrá una nueva acusación contra Steve Jobs por "backdating"? Al menos la única acusación que se ha formulado es la de utilización de una marca registrada por otras empresas . Suena irónico que la empresa de la manzanita haya registrado 200 patentes para el desarrollo del teléfono y tenga una controversia con el registro que da vida y hace tangible todo el negocio; y que es astronómico: durante el año pasado se vendieron en todo el mundo 950 millones de teléfonos móviles y se alcanzó la cifra de 2.700 millones de usuarios. En este contexto la marca (y la batalla legal que se abrió) no es lo de menos cuando la convergencia de medios digitales en una sola plataforma con aspiraciones de convertirse en un estándar de mercado está en juego en lo que puede ser la posible próxima revolución liderada por Apple.
No es la primera vez que Steve Jobs presenta un producto/prototipo meses antes de su lanzamiento formal, ya lo hizo con el IPod que luego se convirtió en un sinónimo de reproductor de MP3 y hoy es casi imposible no nombrarlo como tal por más que hoy haya en el mercado miles de opciones de estos productos. El tiempo dirá si otra vez Steve Jobs logra cambiar el mundo y hacer historia y si la marca IPhone (más allá del dueño de la misma) se convierte en un sinónimo ineludible de la nueva telefonía celular.
Si se mira bien el producto por ahora, además de su precio, presenta una desventaja importante para los fanáticos de la cultura siempre conectados que quieren todo ahora ya y en un mismo lugar: el IPhone no permite usar voz sobre IP o llamar desde internet, es decir que no se podrá usar el servicio de Skype, algo que más de 120 tipos de teléfonos celulares sí permiten hacer.
Con todo, Apple ha puesto el listón de la innovación en un lugar muy alto y que será difícil de alcanzar por sus competidores. La historia seigue rodando.

jueves, 11 de enero de 2007

No digas televisión, sino Apple Tv

Apple no para de innovar (tal vez siga el consejo de uno de los más prominentes cerebros del gerenciamiento moderno Tom Peters y su frase el que no innova, muere). Steve Jobs presentó hoy el nuveo AppleTv , antes conocido como iTV. Luego del IPhone y su pantalla táctil de pura comunicación virtual, Apple TV no sigue la moda del negro que el nuevo teléfono impone en su seducción, sino que el metálico es la combinación que se lleva a casa entre el minimalismo de una caja (¿será boba también como la otra) huerfana de botones pero no de control remoto que parece un pequeño "IPod Shufle" pero de los viejos. Las acciones de la empresa de la manzanita siguen subiendo al ritmo de la innovación disruptiva.

Fuente: Alt1040

martes, 9 de enero de 2007

Y llegó el IPhone, ¿Comienza otra revolución de la mano de Steve Jobs?

Diez años atrás Apple Computers (hoy cambió su nombre por el de Apple Inc. a secas) estaba al borde de la quiebra y de la desaparición y la revista Wired publicaba una suerte de compendio para salvarla del abismo (101 Ways to Save Apple ). Hoy es la misma empresa (casi la misma) que lidera la revolución I: Imac, Ipod, ITv, y ahora da un nuevo paso adelante con el IPhone. Y el tema explotó en la "blogósfera tecnológica" durante un largo tiempo atrás. Los "post" no paraban de conjeturar todo tipo de ideas sobre como sería la nueva joya de Steve Jobs, pero ahora llegó el diá tan esperado por muchos y las conjeturas se terminaron.

El IPhone ya está entre nosotros con la consabida sofisticación, "glamour" y carga disruptiva típicas de la empresa de la mazanita: según Stan Sigman, CEO de Cingular (empresa socia de Apple en este producto) las innovaciones en el teléfono requieren de una red telefónica celular mejor a las que están disponibles hoy y este dato es muy tentador para comenzar con las conjeturas de nuevo, pero mejor miremos los datos del mercado en latinoamérica para valorar la importancia de este avance tecnológico:

• En México en el 2005, había 51 millones de aparatos de telefonía celular con una penetración del 47,8% de la población total.
• La penetración de los teléfonos celulares en Latinoamérica llegó al 50.7% en el 2005.

• Brasil es el mercado de mayor penetración de la telefonía celular donde en el año 2006 llegó a los 100 millones de teléfonos móviles.
• Los venezolanos al final del segundo semestre del 2006 hablaron en promedio unos 4.600 millones de minutos por teléfono celular.
• En Argentina cada 1000 personas hay 34,76 teléfonos celulares contra 22,76 teléfonos fijos.
• En Chile cada 1000 personas hay 62,08 teléfonos celulares contra 21,53 teléfonos fijos.

Sin duda la convergencia de la telefonía móvil, los contenidos y los medios digitales y audiovisuales será un tema a seguir con lupa. No es la hora de regresar a las conjeturas, sino de acumular datos y valorarlos para sacar conclusiones.

Fuentes: Apple weblog, Alt1040 y Yahoo

[+] información relacionada en inglés en Innovations Newspapers

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jueves, 14 de septiembre de 2006

Lo que vendrá: iTV

Fue el tema del día y apenas pasó de ser una presentación no muy profunda, pero cuando la hace Steve Jobs, Apple o se nombra la palabra IPod el revuelo está asegurado. La era de la convergencia avanza y ya comienza a imponer el nuevo estándar de fusión en la industria del entretenimiento. La TV, el cine y la computación ya no serán como lo conocemos. Aquel tosco y ,visto con los ojos de hoy, poco hergonométrico primer modelo de IPod, fue el inicio de un cambio radical (al igual que la propia Internet) en cómo escuchamos y se distribuye la música, los videos y la televisión.

[+] info en inglés en: Apple Plans to Inhabit Living Room (pide registrase gratis al web site)

El futuro ya llegó, hace rato
Si la computadora será el nuevo centro del entretenimiento es cuestión de darle tiempo al tiempo y sobre todo a la industria y al mercado. La compra de Disney por Pixar (leasé Steve Jobs) no es sólo una cuestión aislada de búsqueda de mayores ingresos, ampliación de mercado o cualquier otra variable de negocio. Es un paso estratégico que iremos descubriendo y asimilando en nuestra vida diaria. Por las dudas la compañía de medición de audiencias Nielsen Media Research anunció que proporcionará mediciones conjuntas que incluirán Internet y televisión. También ofrecerá research sobre descargas y visualizaciones de programas en reproductores portátiles y teléfonos móviles. La Argentina dista años luz de estos cambios por lo que habrá que esperar todavía unos años para poder tener a mano herramientas de este tipo, pero el mundo avanza y no espera.

[+} info en españolen: infobrand.com.ar

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